Türkiye’de kadın girişimciliğini desteklemeyi ve toplumsal cinsiyet eşitliğini güçlendirmeyi amaçlayan Türkiye Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER), 2020-2025 dönemine yönelik çalışmalarının sosyal etkisini ölçümlediği “Yatırımın Sosyal Getirisi: Etki ve Kalitatif Araştırma Raporu”nun sonuçlarını kamuoyuyla paylaştı. KAGİDER’in 2020-2025 döneminde hayata geçirdiği projeler, dünya genelinde yaygın olarak kullanılan Yatırımın Sosyal Getirisi etki analizi yöntemiyle değerlendirildi. Raporun en çarpıcı sonucuna göre,
Türkiye’de kadın girişimciliğini desteklemeyi ve toplumsal cinsiyet eşitliğini güçlendirmeyi amaçlayan Türkiye Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER), 2020-2025 dönemine yönelik çalışmalarının sosyal etkisini ölçümlediği “Yatırımın Sosyal Getirisi: Etki ve Kalitatif Araştırma Raporu”nun sonuçlarını kamuoyuyla paylaştı.
KAGİDER’in 2020-2025 döneminde hayata geçirdiği projeler, dünya genelinde yaygın olarak kullanılan Yatırımın Sosyal Getirisi etki analizi yöntemiyle değerlendirildi. Raporun en çarpıcı sonucuna göre, KAGİDER projelerine yapılan her 1 TL’lik yatırım, 4,80 TL değerinde sosyal fayda yarattı.
KAGİDER ile bugüne kadar yol arkadaşlığı yapan tüm paydaşlarına teşekkür ederek konuşmasına başlayan KAGİDER Yönetim Kurulu Başkanı Esra Bezircioğlu, kurumun 500’ün üzerinde üyesiyle birlikte toplumsal fayda yarattığını belirterek, elde edilen sonucun kolektif bir başarı olduğunu vurguladı.
Rapordan elde edilen çıktılar doğrultusunda önümüzdeki döneme ilişkin yol haritasını da şekillendireceklerini belirten Esra Bezircioğlu, derneğin önceliklerini şu sözlerle ifade etti:
“Dernek olarak önümüzdeki dönemde Anadolu odaklı kapsayıcı stratejilere ağırlık vermeyi, kurumsal hafızamızı dijital bir kütüphane aracılığıyla arşivleyerek bilginin sürdürülebilirliğini sağlamayı, farklı iş alanlarında kadın girişimciliğine alan açmayı ve teknoloji-yapay zekâ odaklı içeriklerle kadınları güçlendirmeyi hedefliyoruz. Bu doğrultuda kamu ve özel sektör başta olmak üzere tüm paydaşlara kapımız açıktır.”
Araştırma sonuçlarının KAGİDER’in gelecek döneme ilişkin stratejik yönelimini de açık bir biçimde ortaya koyduğunu ifade eden Bezircioğlu, daha kapsayıcı bir iletişim dilini merkeze alacaklarını, Anadolu odaklı stratejileri derinleştirmeyi ve mikro topluluklar üzerinden etkileşimi sürdürülebilir bir yapıya kavuşturmayı hedeflediklerini belirtti.
Girişimci kadın oranını artırmanın ve onların ulusal ve uluslararası pazarlarda dayanıklılığını sağlamanın öncelikli hedefleri olduğunu vurgulayan Bezircioğlu, bu amaç doğrultusunda finansa erişimin güçlendirilmesi, iş yapma modelleriyle görünürlüklerinin sağlanması ve network yönetimiyle doğru bilgi ve kişilere ulaşmaları için çalışmalarını sürdürdüklerini söyledi.
”Girişimci kadınlar değer yaratmak istiyor, sadece para kazanmak değil.’’
Araştırma raporunun bulgularını basın mensuplarıyla paylaşan KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Gülin Yücel, KAGİDER’in yarattığı etkinin yalnızca ekonomik verilerle sınırlı olmadığını; paydaşların hayatında üç temel başlık altında derinleştiğini ifade etti:
• Profesyonel Değişim: Kadın girişimciler iş süreçlerini daha bilinçli bir şekilde yönetmeye ve stratejik düşünmeye başladı. KAGİDER tarafından sağlanan destek ve eğitimler, girişimciler için bir “onay ve güven kaynağı” haline geldi.
• Sosyal Değişim: Benzer deneyimleri paylaşan kadın girişimcilerle kurulan temas, girişimcilik sürecinde sıklıkla hissedilen yalnızlık duygusunu azalttı. KAGİDER ile kurulan bağ, katılımcılar açısından hem bireysel hem kurumsal düzeyde prestij ve itibarın güçlenmesine katkı sağladı.
• Duygusal Değişim: Derneğin dokunduğu kadınlarda özgüven ve cesaret duygusu artarken, “ben de yapabilirim” inancı en belirgin dönüşüm olarak öne çıktı.
Araştırmanın, KAGİDER’in dış paydaşlar nezdinde güçlü, profesyonel ve yüksek itibara sahip bir sivil toplum markası olarak algılandığını ortaya koyduğunu belirten KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Gülin Yücel, dernekle temas kuran paydaşlar açısından ise KAGİDER’in samimi, destekleyici ve güven veren bir topluluk deneyimi sunduğunu ifade etti.
Proje ve insan kaynağı yönetimine ilişkin değerlendirmeler, KAGİDER’in güçlü içerik üretim kapasitesi, alanında uzman profesyonel bir ekip yapısı ile geniş bir gönüllü ve mezun ağına sahip olduğunu ortaya koydu. Yücel, bu güçlü yapıyı daha da pekiştirmek ve yaratılan etkiyi kalıcı hale getirmek amacıyla KAGİDER’in yapısal alanlardaki çalışmalarını kararlılıkla sürdüreceğini belirtti.
Bu doğrultuda KAGİDER, dijital hafızasını güçlendiren ve CRM altyapısıyla desteklenen bütüncül bir yönetim yaklaşımıyla; üyeler arası etkileşimi artırmayı, kurumsal verimliliği yükseltmeyi ve kadın girişimciliğine yönelik çalışmalarının etkisini sürdürülebilir ve ölçülebilir biçimde derinleştirmeyi hedefliyor.
