Genel Yayın Yönetmeni

Selin Babacan

Editörler

Beyza Nur Seyhan
Dilek Koyuncu
Sıla Kararoğlu

Adres

Cumhuriyet Caddesi, El Irak Apt. 165/5 Harbiye 34373 İstanbul
T: +90 212 219 29 71
Büyük dönüşümler küçük ölçekli deneylerle başlıyor

KFC, Nike ve Mill; yeni iş modellerini ve sürdürülebilirlik yaklaşımlarını geniş ölçekte uygulamadan önce restoran, pop-up mağaza ve tematik etkinliklerle test ediyor. Küçük ölçekli deneyler, şirketlere tüketici tepkisini ve aynı zamanda yeni stratejilerin sahadaki karşılığını görme fırsatı sunuyor.  

Şirketler, yeni stratejilerini doğrudan geniş ölçekte uygulamak yerine, önce küçük ve kontrollü alanlarda deniyor.Bir restoran, geçici bir mağaza ya da tematik bir etkinlik; yeni bir iş modelinin tüketici karşısındaki performansını görmek, operasyonel süreçleri deneyimlemek sürdürülebilirlik hedeflerini somutlaştırmak için bir tür test alanına dönüşüyor. 

KFC, ABD’nin Teksas eyaletindeki McKinney kentinde açtığı Open House ile yani restoran anlayışını test ediyor. 20. yüzyıl ortasından ilham alan tasarım, daha sade bir mutfak düzeni ve daha geniş oturma alanıyla geleneksel KFC deneyimine alternatif bir model sunuyor. Şirket, tek bir lokasyonda hayata geçirdiği bu konsepti, ABD genelinde yaygınlaştırmadan önce denemiş oluyor.

Nike, Manhattan’da açtığı geçici mağazayla döngüsel ekonomi yaklaşımını doğrudan tüketici deneyiminin parçası haline getirdi. Ürün takası, vintage ürünlerin yeniden satışı, tamir, temizlik ve geri dönüşüm hizmetlerini aynı çatı altında buluşturan mağaza, tüketicilere, markanın döngüsellik çalışmalarını doğrudan deneyimleme fırsatı sunuyor. Böylece sürdürülebilirlik, raporlarda anlatılan bir hedef olmaktan çıkarak alışveriş deneyiminin parçası haline geliyor.

Gıda geri dönüşümü şirketi Mill, New York’ta düzenlediği Make Food Not Waste Restaurant Week ile benzer bir yaklaşımı gıda israfı alanında uyguladı. Etkinliğe katılan restoranlar, normalde çöpe gidebilecek malzemeleri kullanarak özel menüler hazırladı. Böylece gıda israfının azaltılması, soyut bir sürdürülebilirlik hedefi olmaktan çıkarak müşterilerin doğrudan deneyimleyebildiği bir uygulamaya dönüştü.

Farklı sektörlerden bu örnekler, şirketlerin “önce dene, sonra ölçekle” yaklaşımını daha fazla kullanmaya başladığını gösteriyor.  Küçük ölçekli uygulamalar, yeni fikirlerin tüketici tepkisi ve operasyonel sonuçlar üzerinden test edilmesine olanak tanırken, şirketlere başarılı modelleri daha geniş ölçekte hayata geçirmeden önce riskleri görme fırsatı veriyor.

Kaynak:

https://hubs.la/Q04zlznV0