PwC’nin 46 ülke ve bölgede 54.000’e yakın çalışan üzerinde yaptığı anketten elde edilen bulgulara dayanan İşyeri Kapsayıcılık Göstergesi Endeksinden elde edilen yeni bilgiler, işyerinde kadınları geride tutan cinsiyet kapsayıcılığı açığı olduğunu ortaya koyuyor.
Çalışanların mevcut iş ortamlarında aidiyet, adalet ve kapsayıcı karar alma süreçlerini ne ölçüde deneyimlediklerini ölçen endeks, erkeklerin kadınlara kıyasla daha yüksek seviyede kapsayıcılık deneyimlediklerini gösteriyor. İşyerinde toplumsal cinsiyet eşitliğinin ilerletilmesi açısından bu açığın kapatılması kritik önem taşıyor.
Kapsayıcılık, yapay zeka (AI) gibi teknolojilerin iş dünyasını yeniden şekillendirdiği ve işletmelerin varlıklarını sürdürebilmek için organizasyonlarını dönüştürmek zorunda kaldığı günümüzün hızla değişen ortamında özellikle önemli.
Araştırma bulguları, cinsiyetler arasındaki bazı farklılıklara işaret etmekle birlikte, kapsayıcılığın kadınların kariyerlerini geleceğe hazırlama konusunda daha istekli olmalarını desteklediğini gösteriyor.
Kapsayıcılık puanları daha yüksek olan kadınlar, yapay zekanın işlerine daha fazla fayda sağlayacağını öngörüyor, işlerinin gerektirdiği becerilerin önümüzdeki beş yıl içinde nasıl değişeceğine dair daha net bir fikre sahipler ve işverenlerinin dijital, liderlik, eleştirel düşünme ve yeşil beceriler gibi temel konularda kendilerini destekleyeceğinden yüzde 21 daha eminler.
İş yerlerinin bu şekilde eşitlenmesi sadece insanlar ve toplum için değil, aynı zamanda iş dünyası için de faydalı. Teknoloji, iklim değişikliği ve diğer mega trendler gibi baskılara yanıt vermek için kuruluşlarını dönüştürenlerin başarılı olmak için işgücünün tamamının katılımına ve desteğine ihtiyacı var.
Kapsayıcılığa odaklanmak, işletmelerin bugün var olan ve ufukta gördüğümüz yetenek açıklarını kapatmalarına da yardımcı olabilir.
İşverenler daha kapsayıcı bir işyeri oluşturmak için neler yapabilir?
PwC araştırmasına öre kapsayıcı işyeri kültürü oluşturmak için üzerinde durulması gereken dört temel alan var:
· Nereye odaklanılması gerektiğini anlamak için verileri kullanmak, kapsayıcılık ve çeşitlilik için liderlik taahhüdü ve hesap verilebilirliğe sahip olmak
· Liderlerin, kadınları genellikle geride bırakan toplumsal cinsiyet kalıpları, yargıları ve algıları gibi bilinçsiz önyargılarının karar verme süreçlerindeki olumsuz etkisini anlamaları ve bunlara karşı mücadele etmelerini sağlamak
· Her bireyin kendine özgü yaşam deneyimine empati, takdir ve saygı gösterilmesini teşvik etmek ve herkesin sesini yükseltmesi konusunda kendini güçlü hissedeceği güvenli bir psikolojik alan yaratmak.
· Yetenek yaşam döngüsü boyunca kritik kapsayıcılık ve çeşitlilik müdahaleleri oluşturmak. Yetenek süreci aşamalarının tamamında ortaya çıkan sistematik zorlukların üstesinden gelmek.
Teknoloji gibi küresel mega trendler iş dünyasını değiştirmeye devam ederken, dünya genelinde eşitlikçi ve kapsayıcı işyerleri yaratmaya odaklanmak şimdiye kadar hiç bu kadar önemli olmamıştı. Dolayısıyla bu hedef doğrultusunda her gün daha çok ilerleme kaydeden ve çalışmalar yürüten kuruluşlara her zamankinden çok ihtiyaç var.
Kaynak:
