Çalışan değerleriyle uyumlu sürdürülebilirlik odaklı kültür oluşturmanın 5 yolu

Sürdürülebilirlik, 2022’de özellikle çalışanların şirket liderlerine çevreye duyarlı bir kültür yaratmaları için daha fazla baskı yapmasıyla birlikte öne çıkmaya devam ediyor.

Deloitte’in 2021 Y ve Z Kuşağı anketinde, 18-25 yaş arasındaki bireylerin yüzde 49’unun ve 26-38 yaş arasındaki bireylerin yüzde 44’ünün işlerini ve işverenlerini kişisel etiklerine göre seçtikleri belirtiliyor. Genç grup iklim değişikliğini en büyük endişeleri olarak tanımlarken, daha yaşlı grup sağlık ve hastalık önleme ve işsizlikten sonra üçüncü endişeleri olarak tanımlıyor.

Yeşil bir kültür inşa etmek için araçlar ve teknikler

Sürdürülebilirlik etrafında bir şirket kültürü inşa etmek için liderlerin, çalışanların işlerinde anlam bulabilecekleri amaca yönelik bir organizasyon oluşturması gerekiyor.

Rutgers Business School’da doçent olan Transitioning to Green’in CEO’su Jeana Wirtenberg ve Mastercard sürdürülebilirlik Sorumlusu Kristina Kloberdanz, liderlerin kuruluşları genelinde sürdürülebilir değerler inşa edebilecekleri beş yol hakkında görüşlerini açıkladı.

1.Sürdürülebilirliği eğlenceli ve erişilebilir hale getirirken çalışanları teşvik edin

Wirtenberg, çevre bilincine sahip pratik faaliyetler oluşturmanın çalışanlar için daha etkileşimli bir eğlence sağlayabileceğini belirterek, şirketlerin genç işgücüne yöneldiğini ve ödüllü yarışmalar düzenlediklerini söyledi.

Şirketlerin sürdürülebilirliği organizasyonlarına entegre etmelerine yardımcı olan küresel danışmanlık firması olan Transitioning to Green, insanların karbon emisyonlarını hesaplayabilecekleri ekolojik ayak izi oyunu gibi simülasyonlar ve oyunlar sunuyor.

Kloberdanz için bu oyun, dahili bir ödül programını sürdürülebilirlikle birleştirmek anlamına geliyor. Program çalışanları, küresel orman restorasyonunu destekleyen Mastercard’ın Değerli Gezegen Koalisyonu aracılığıyla meslektaşlarını dikilen ağaçlarla ödüllendirmeye teşvik ediyor.

Ayrıca Mastercard kıdemli çalışanlarının maaşlarının, şirketin çevresel, sosyal ve yönetişim önceliğinde kaydedilen ilerlemeyle bağlantılı olduğu belirtiliyor.

2.Çalışan ilişkisini yeniden hayal edin

Writenberg, insan kaynakları ekiplerinin sürdürülebilirliğe odaklanan bir işgücünü işe alma ve destekleme konusunda yönlendirilmeleri gerektiğini söylüyor. Bu bakış açısı, çalışanların iklimle ilgili endişelerini dinlemeyi, sürdürülebilirlikle ilgilendiğini ifade eden bireyleri işe almayı ve çalışanları en iyi uygulamalar konusunda eğitmeyi içeriyor.

3.Aktivizmi teşvik edin

Wirtenberg, Y ve Z kuşağı çalışanlarının, şirketlerinin küresel sorunlara dikkat etme ve buna göre hareket etme sorumluluğu olduğuna inandığını söylüyor.

Örneğin Microsoft, 2020’de çalışanlarından gelen geri bildirimleri ve endişeleri dinledikten sonra, 2030 yılı sürdürülebilirlik hedeflerini su pozitif olmak, karbon nötr olmak ve atıksız olmak şeklinde üç ana başlık altında açıkladı.

4.Şirket inovasyonunu canlandırın

Wirtenberg, şirketlerin yeşil ürünler ve hizmetler geliştirmek, tedarik zincirlerini daha çevreci hale getirmek ve yeni ürünlerin yaşam döngüsü analizlerini yapmak için yetenekli üst düzey çalışanlardan yararlanmasını tavsiye ediyor.

Mastercard, çalışanlarına iklim çözümlerinde yenilik yapmaları ve sürdürülebilir işletmeler oluşturmak adına dış paydaşlardan oluşan bir ağla birlikte çalışmaları için Küresel Sürdürülebilirlik Laboratuvarını hayata geçirdi. Laboratuvar, veri hizmet sağlayıcısı yardımıyla Mastercard’ın Karbon Hesaplayıcısını piyasaya sürdü.

5.Şirket içinde yeni girişimler oluşturun

Writenberg, sürdürülebilir eylemleri günlük çalışma kültürüne entegre etmeyi öneriyor. Örneğin, çalışanların hediyelerini önemsedikleri sivil toplum kuruluşlarıyla eşleştirmek ve iş günü boyunca gönüllülük fırsatları sunmak gibi.

Başka bir örnek, WeSpire’ın çalışan bağlılığı yazılımı aracılığıyla şirketler, çevre koruma kapsamında çeşitli amaçlara bağış yapmak için çalışanlarının hesaplarına ek ödeme yapabiliyor. Bu program bireylerin fonları nereye yönlendireceğini kontrol etme yeteneği verir ve bağışa kendi imkanlarını ekleme esnekliği tanıyor.

Sürdürülebilirlik ve gelecek yıl

Sürdürülebilirlik 2021’de en önemli kurumsal öncelik haline gelirken, Wirtenberg daha fazla şirketin karbon ayak izlerini azaltmak için önlemler açıklamasını ve iklim adaletinin çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık politikalarında nasıl bir rol oynayacağını düşünmesini bekliyor.

Ayrıca ESG hedeflerine ve girişimlerine yönelik taleple karşılaşan şirketlerin, sürdürülebilirlik ve yeşil kalkınma hedeflerine yönelik eğitimi artırmak da dahil olmak üzere, yeni beceriler kazanmalarına yardımcı olma konusunda çalışanları tarafından teşvik edileceklerini öngörüyor.

Kaynak:

https://www.businessinsider.com/5-sustainability-practices-that-will-shape-the-workplace-2022-1