Medyanın da gösterdiği büyük ilgiyle beraber 2019 yılı, kurumsal sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik kavramları için çok önemli bir yıl oldu. Daha fazla diyalog, öğrenmek, felaket önlemek, eşitlik ve Z kuşağının önemi ise hala yükselen trendler arasında yerini koruyor. Bu olumlu tablonun yanında, 2020 yılı daha fazla zorluk ve fırsat vaat ediyor. Bu nedenle, liderlerin kurumsal
Medyanın da gösterdiği büyük ilgiyle beraber 2019 yılı, kurumsal sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik kavramları için çok önemli bir yıl oldu. Daha fazla diyalog, öğrenmek, felaket önlemek, eşitlik ve Z kuşağının önemi ise hala yükselen trendler arasında yerini koruyor. Bu olumlu tablonun yanında, 2020 yılı daha fazla zorluk ve fırsat vaat ediyor. Bu nedenle, liderlerin kurumsal sosyal sorumluluk alanında gelişmekte olan küresel trendleri dikkate alması büyük önem taşıyor. Peki bu trendler hangileri?
Gerçeği aramak
Kurumsal şeffaflık ve açıklık uzun zamandır paydaşlar tarafından aranan kriterler olsa da artık yeterli değil. Sahte haberler, alternatif gerçekler ve sosyal medya platformlarının yalanları küresel olarak anında yayma becerisiyle, kurumsal paydaşlar sadece gerçeği aramakla kalmıyor, aynı zamanda da iş yapmak için bunu bir gereklilik olarak görüyorlar. Bu sebeple, şirketler tarafından paylaşılan bilgilerin hem şeffaf hem de doğru olduğunu kanıtlamak için işe alınacak denetçiler ve hakemler 2020’de daha fazla önem kazanacak.
Karbon nötrlüğünü sağlamak
Birçok şirket karbon emisyonlarını ve atıklarını azaltmada büyük adımlar atmış olsa da kurumsal operasyonların çevresel etkilerini azaltmak yeterli değil. Bugün daha fazla şirket, karbon nötrlüğünü sağlamak için yenilenebilir enerji kullanıyor, karbon denkleştirmesi yapıyor ve “sıfır atık” fikrini işyerinde yaygınlaştırıyor. 2020’de ise daha fazla şirket, hızla karbon nötrlüğüne geçecek ve sıfır atığa doğru daha fazla adım atacak.
Çalışanlarla yan yana durmak
2020’de daha fazla şirket lideri, çalışanları tarafından yerel ve küresel kamu politikası tartışmalarına katılmaları için teşvik edilecek, eylemlerinden veya eylemsizliklerinden ötürü sorumlu tutulacak.
Tutku yerine kolektif amacı takip etmek
Tutku, şirketlerin ve sivil kuruluşların liderliği için kritik olmaya devam etse de tutkuların bazen geçici olduğu, sadece kolektif amacın kalıcı olabileceği kabul edilmeye başlandı. Çalışanlara ilham vermenin ve müşterileri etkilemenin bir yolu olan kolektif amaç, şirket faaliyetlerinin yol göstericisi olabilecek güce sahip. 2020 yılında evrensel bir amacı benimsemek, şirketlerin kamu portföyünün pazarlık edilemez bir parçası olacak.
Bir sonraki büyük şeyi aramak
Kurumsal sosyal sorumluluk kavramı 1970’lerden beri, kurumsal hayırseverlik kavramı ise yüz yılı aşkın bir süredir varlığını sürdürüyor. Sürdürülebilirlik fikri, şirketlerin ve çalışanların gönüllülükle “geri verme” taahhüdü ise on yıldan fazladır var. Peki, bir sonraki büyük şey ne? Birçok yatırımcı ve bilirkişi “çevresel, sosyal ve yönetişim raporlamasını” ve “paylaşılan değer” fikrini benimsiyor. Ancak bu kavramlar ortalama tüketici veya çalışan için fazla akademik olabilir. Yeni yılda, sorumlu hareket eden şirketler fikrini geliştirmenin ve tanımlamanın yeni yolları ortaya çıkacak.
